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他个人成长报告可能永远都不会有一把勺子

更新日期:2021-09-11 04:24:19  来源:www.lifang521.com

导读文/唐僧同志丨知乎专栏:鸡汤、励志、叁流成功学集中营1,壹碗心灵鸡汤知乎上流传着壹个高票答案,内容是反心灵鸡汤,问题是大概是「你为什么讨厌鸡汤文」之类的,这个答案是:没给勺子。知乎上更有壹群用户,特别喜欢在...

文/唐僧同志丨知乎专栏:鸡汤、励志、叁流成功学集中营

1,壹碗心灵鸡汤

知乎上流传着壹个高票答案,内容是反心灵鸡汤,问题是大概是「你为什么讨厌鸡汤文」之类的,这个答案是:没给勺子。

知乎上更有壹群用户,特别喜欢在别人的专栏下留言「鸡汤壹碗,鉴定完毕」,犹如「反对+没有帮助」壹般特别容易让人心生怜悯。「他们评论的速度超过了光速,但这并不违反相对论,因为它并没携带任何信息。」

仿佛,他们批判的对象越不智,他们格调越高;倘若对手是幼儿园的小孩,那才是大获全胜---这就是我想不通为什么他们这么喜欢欺负「鸡汤」。

其实并不是赢得多,就是大胜,回头还要看对手的---赢高手,才有意思。

知乎上还有壹群大v,辛辛苦苦写答案,结果留言中满屏指责,说他们是鸡汤王,这些大v同志们苦恼的很,有得感累不爱后退出,有的人虽然满脸委屈却能调节好情绪继续愉快的玩耍。

我是无所谓的,我专栏的名字就叫「鸡汤」,叫鸡汤而已,又不是叫鸡。

2,你可能永远都不会有壹把勺子

小孩们是浮躁的,这无可厚非,年轻就是浮躁,但是如果把逻辑摆到「你别废话了,你绕那么多弯子干嘛,我就想知道答案,我就想要解决方案,我就像知道怎么做」这样的位置上,那我相信你壹定没有答案。

网络伸手党,连谷歌百度都不肯用壹下,非要评论或私信解决问题,如果他们不是有意搭讪,那架势真是当别人是爹妈,毫不客气。鉴于他们已被各位大师用语言和文字蹂躏过无数次了,我就不再赘述了。

他们所谓的勺子,就是:你告诉我怎么做。

他们恨不得每件事情都像游戏壹般,有壹个秘籍,告诉你今天要见赵灵儿,明天要会林月如,最好还有「上上下下左右左右baba」壹样,输入字母showmethemoney后就金钱无限了。

他们恨不得马蜂窝上每壹个旅行攻略都像lonelyplanet壹样,将景点坐标都写得清清楚楚,将餐馆电话号码都记录在案。

用秘籍的游戏没有乐趣,按照攻略永远看不到意外的风景,

整天吵着「没给勺子」,那你可能永远都不会有壹把勺子。

3,听了那么多道理,依然过不好这壹生

我在知乎答了挺多题,壹来我是做hr、做管理的,贰来我自己也是个管理者。我想跟大家聊关于成长、关于职业化、关于职场的壹些事情。

而我很难告诉大家,如何去做。在过往的答案中,我更多的是谈:为什么、怎么样、是什么等等。至于怎么做,我的答案更多是tips为主。

不是我不想告诉大家怎么做,是我告诉了也没用,若是我教人话术,那则更是无用。如果说我的答案有什么帮助,那我想是梳理了来龙去脉,有助壹个人改变意识。

我拿我自己的壹些答案举例:

刚升职为部门经理,发现原来的同事现在的下属不配合工作,怎么办?-知乎用户的回答

上述问题中,我其实没有太多讲「怎么办」,而是分析问题的根源所在,几种新晋领导的分类,我觉得这远比很多其他答案讲「怎么办」要有价值的多。

美女如何避免来自同性的敌意?-知乎用户的回答

上述问题中,我不太讲「如何避免」,而是讲这件事的深层次由来是「职场角色」问题,我觉得远比楼下段子手的厚黑学有价值。

话说回来。

我自己也有团队,有下级。这些人悟性不差,整天打头碰面,配合工作,他们成长的很快很好吗?未必。我自觉自己能力尚可,独善其身算是好的,但是我的个体经验值得推广吗?我能带好下属吗?我觉得未必。所以我们谈认识,谈态度,谈认识和态度的转变。

再进壹步,如果我连自己每天见面每天工作的团队都没能100%带好,那么怎么可能通过我在答案中的寥寥千字,就能改变壹个人?

我可能还算好,为人真诚和善良,从不拿厚黑学壹类的忽悠人,有些人可能连自己的工作都搞不定,却天天在网上谈什么「人脉、关系、站队、拍马」等职场厚黑学的内容了。这样的答案,能有帮助?

知乎上有学财务的、有学投资的,大家分享经验,要是真能告诉你怎么做,是不是每个人分分钟都是理财高手?这是不是也颠覆了「课堂学习效率最低,教授他人效率最高」的经典学习模型?

小孩们热衷于高谈阔论,他们热衷于逻辑思辨,他们热衷于听道理、看道理、读道理,偏偏不去做;他们热衷于「你直接告诉我怎么做就好了」,却不试着从内心改变自己,打算每走壹步都有模板、攻略、秘籍。

他们想要勺子,可我觉得可能永远都不会有那样壹把勺子。

所以知道为什么「听过那么多道理,依然过不好这壹生」了吧?

因为,

听道理,很简单;

过好壹生,很难。

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