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-年轻人,警惕这愤怒管理个时代给你的一切优待

更新日期:2021-08-25 11:29:05  来源:www.lifang521.com

导读文|lachel:l先生的猫(lxianshengmiao)我的朋友曲凯,在《为什么我不做vc了?》壹文中,写过这么壹段话:经常有很多行业资深从业者,因为要创业,坐到我对面像被我审问壹般地刨根问底。但只要换任何壹个场景,他们就应该是我的面试官才对。所以,很多时候,我总有壹种「我何德何能啊」的感觉。关于这壹点,我深有感触。我面过不少人,包括壹些资历和工作经验都比我老的人。每次,坐在他们面前...

文|lachel:l先生的猫(lxianshengmiao)

我的朋友曲凯,在《为什么我不做vc了?》壹文中,写过这么壹段话:

经常有很多行业资深从业者,因为要创业,坐到我对面像被我审问壹般地刨根问底。但只要换任何壹个场景,他们就应该是我的面试官才对。所以,很多时候,我总有壹种「我何德何能啊」的感觉。

关于这壹点,我深有感触。

我面过不少人,包括壹些资历和工作经验都比我老的人。每次,坐在他们面前,望着他们略带点热切、谨慎,又有壹点惊讶的目光,经常会这样问自己:

我何德何能,可以坐在这个位置,跟他们这样说话?

我知道,他们会用如此客气的态度和我说话,并不是因为我这个人,而是因为我的位置,我在的这家企业,我背后的这些光环。对他们来说,我是谁无关紧要,重要的是,我是这家企业的代表。

易地而处,也许,面对质询和追问的,就是我。

不得不说,这个时代,给了年轻人太多的机会。

换壹个时代,你很难看到这样的景象:年薪20万的应届产品经理、应届投资经理,30岁的首席内容官,22岁的ceo,4年工作经验的市场总监,平均年龄26岁的创业团队……诸如此类。

几年前,当余佳文出尽风头的时候,很多人侧目而视;而现在,22岁的创业者已经算不上新奇——21岁拿到千万融资,20岁做成自媒体大号,17岁成为创业新星,类似这样的,也就只能掀起壹阵子的热议,很快就被人遗忘。

这真的是壹件好事吗?

对很多年轻人来说,确实是。

毕竟,多年前,我们还对就业形势忧心忡忡;壹转眼,发现身边都是月薪上万的应届毕业生。新媒体,产品经理,投资,咨询,金融……大量的产品经理岗位,甚至不需要任何工作经验;大量的开发岗位,甚至只需要壹年培训就能入职;大量的新媒体人,都是从大学就开始运营,然后靠广告赚得盆满钵满。

这都是拜飞速发展的行业所赐。

飞速扩张的行业,抹平了大量准入壁垒,消除了信息不对称,创造出了大量的岗位空缺,让所有年轻人看到了机会。当行业的扩张速度远远高于壹个优秀人才的培养——传统来说,需要好几年、甚至十几年的时间——行业的整体门槛必然会降低,大量有潜力的年轻人成为企业捕猎和吸收的对象。

另壹方面,85后、90后越来越成为社会消费的主力。消费者形态的年轻化,也迫使企业开始大量吸纳更年轻的员工。

但是,当你处在风暴的重心,被行业的势头托着急流往上的时候,不妨可以问壹问自己:

我配得上这个位置吗?我能把控手上的这些资源吗?剥离了这个平台、身份,我的竞争优势是什么?

之前带过壹位男生,大学在读,很聪明,也很有能力。有壹次,他跟我说,毕业之后,想离开这里,到北京去发展。

我问他,为什么突然这样想。

他说:觉得在这边能获得的资源、人脉有限,北京的资源会多很多,将来想创业、或者做壹些事情,都会比较容易。

我对他说:你的想法很好。但是你想壹下,你所谓的资源和人脉,是你现阶段能把控的吗?如果去掉公司背景,你能不能获得这些人脉?你能为他们提供什么价值?他们为什么要帮你?你觉得他们看重的,是你这个人本身,还是你的位置,你能为他们争取到的利益?这些问题你可以好好考虑壹下,不用急。

这就是很多年轻人容易产生的幻觉。

你要明白:你手里的壹切资源——你可以调动的预算,你能够影响的用户,你通讯录里存着的几百位名流,甚至包括别人对你的礼貌和讨好,这些是源于你个人的能力吗?

不是。这些都是公司「借」给你的。

换了壹个环境,或者壹个岗位,你就会立刻失去对这些资源的所有操控。而所有曾经对你攀交情的人,他们不会在乎你现在做什么,他们只会在乎,这个位置现在是谁,他们需要依赖和攀附的是谁。

这个时候,你还剩下什么呢?你能够拿出去跟别人讲的,除了「曾经在这家公司任职过」,还有什么?

这才是你时时刻刻需要思考的事情。

所以,我经常会有这样的紧迫感:

我在这个位置,都做成了些什么事情?

有没有能拿得出手的案例?

有没有什么成绩,是有所突破和出彩之处的?

如果我现在离职,我的竞争优势在哪里?

行业发展越快,境况越好,越要有危机感。

为什么呢?很简单。当你只是壹个最基层的执行者时,证明你的能力很简单——也许只要会做ppt就可以了。但当你是壹个产品经理,是壹个投资经理,是壹个部门主管时,你需要做出来的成绩,会难上很多、很多倍。

如果红利期破灭了,重新求职,你要如何展示,你有着与这个职位相匹配的能力?靠做ppt吗?不是。是靠你的资源协调能力。

你在这个位置起到了多大作用,你的稀缺性在哪里,你做出了什么突破?

你是壹个把握住机会、大展拳脚的实干家,还是只是壹个吃红利的投机者?

永远要有这样壹种思维方式:我该如何利用这些资源和位置,实现效益的最大化,真正为公司做出壹些有用、自己也拿得出手的东西?

与这壹点相比,高薪、头衔、资源、机会——这些重要吗?

很多时候,并没有那么重要。

决定你价值的,不是你拥有什么,而是你产出了什么。

很多人热衷于各种资源和机会,热衷于打着公司的招牌,给自己添加各种光环——我是很反感这种行为的。因为这样只能说明壹点:你自己也对自己的价值缺乏信心,只能用公司的光环为自己添加门面。

不妨考虑这种情境:在壹个社交场合,你要向别人介绍你自己,但不许提到公司,你可以说些什么——除了「某某公司的市场经理」「某某公司的部门主管」,你还有什么经历,是能够作为自己的亮点的?

每个人都向往大公司,每个人都喜欢光芒万丈的头衔和资源,但是,在你还没有足够的积累和沉淀的时候,不妨稍微抑制壹下对这些的痴迷,把注意力集中在更重要的事情上:我可以怎样提升自己的价值?

资源和机会永远不会缺,只是看你自己,有没有足够的能力去用好它们。

行业的红利,就像壹张高额度的信用卡,在你享受它的时候,不妨想壹想,你有没有足够的资产,来偿还现在的挥霍?

文|lachel:l先生的猫(lxianshengmiao)

作者简介:lachel,公关、互联网人,知乎21万赞答主,心理学达人,多家媒体特约作者。

图片来源:123rf

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