心理0时差国际心理周刊第23期2018.03.05星期壹壹心理翻译社◎荣誉出品本期主编:张真Derek上周伍,壹心理元宵灯谜会上,心理大师PSY小强出了这么壹题:“回到暗处”——打壹心理学概念。这题其实不难,只要有壹定心理基础的人都猜得出来。“回到”就是“归”,“暗处" />

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99%的乐观和消极,都只宽心隔着这一层认知

更新日期:2021-08-26 22:54:51  来源:www.lifang521.com

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心理0时差国际心理周刊

第23期

2018.03.05星期壹


壹心理翻译社◎荣誉出品本期主编:张真Derek

上周伍,壹心理元宵灯谜会上,心理大师PSY小强出了这么壹题:


“回到暗处”——打壹心理学概念。


这题其实不难,只要有壹定心理基础的人都猜得出来。“回到”就是“归”,“暗处”取“阴”的谐音“因”,所以连起来谜底就是:“归因”。


然而,抛开字面游戏,归因也真的是我们每个人对内心深处的壹种考量。这个术语也许对你很陌生,但你每时每刻都在“归因”中活着。


认识归因、也了解自己的归因方式,你会发现:乐观和消极、幸福和悲伤,也许真的只在壹念之间。



-01-归因:这件你每时每刻都在做的事也无声无息决定着你的幸福感


人啊,什么事情都爱问“为什么”、“怎么会的”、“是什么导致的”、“这是谁的责任”。


美国心理学家弗里茨·海德(FritzHeider)早在1958年就说过这样的话:


:“我们这些真正搞心理研究人,想尽办法、做N久的实验,还不敢拍着胸脯下因果结论。但这世上有太多天真的心理学家(naivepsychologists),他们随随便便就可以笃定地表示:ABC这样的结果肯定是由XYZ造造成的!”[1]


你到底是不是个天真的人,这个我不敢说。但我敢说的是,你壹定做着海德尔口中的“因果推论”:


给生活中遇到的事情、事情的发展和结果,找原因——这个过程,就是『归因(attribution)』。


认知和社会心理学家认为:从我们诞生在这个世界上的那壹天起,我们就带着好奇心探索着自己肆周的环境,和这个环境中的人事物。


“到底我做什么才能达到这样的结果?”


“别人的出现会对这件事情造成怎样的影响?”


“我自己的努力、第叁者的影响、外界不可知的因素……到底哪壹方的影响力最大?”


……


我们从小到大都在追问这叁个问题,也在提问之后看到事情最终的结果,于是作出初步的推断、调整自己的猜想、然后又重新提出假设、再看到事情发展的结果、然后再重来……


如此往复,用不了多久,早在青少年时期的我们就已经拥有了比较固定的『归因风格(attributionalstyle)』。[2]

然后,我们带着自己已然成形的归因风格,进入校园、职场、情感婚姻和家庭生活,也在遇到问题的时候,用自己既定的归因风格寻找原因、和解决问题的方法。只是,不同的归因风格,会导致完全不同的心境。


心理学家认为,每个人的归因风格都由3大维度组成:[3]


内外性:内在(internal)—外在(external)。导致事情结果的因素,是内在的、还是外在的?

稳定性:稳定(stable)—不稳定(unstable)。导致事情结果的因素,是稳定不变的、还是起伏多变的?

普遍性:普遍(global)—特定(specific)。导致事情结果的因素,是普遍存在于生活的各个角落、还是仅存在这特定的壹件事情上?


下面我们来看个具体例子,你就明白了。


刚才说道,我们的归因风格在青少年时期就已基本成形。而这个时候的我们,大多还在学校里。学生时代,我们最需要给自己交代、也向家长和老师解释的东西就是——考试成绩。



假设这次数学考试,班上有6个人不及格。而这6个带有不同归因风格的人,对这个“不及格的考试结果”,也会有截然不同的6种解释:


“考砸了,是因为我笨”——内在、稳定、普遍


“我偏科,数学特别差”——内在、稳定、特定


“我这次考试复习不充分”——内在、不稳定、特定


“学校的出题范围和计分方法不公平”——外在、稳定、普遍


“数学老师不喜欢我”——外在、稳定、特定


“这次考试比平时的题目难得多”——外在、不稳定、特定


当然,归因风格也适用于“成功的原因分析”,但心理学家对“失败的原因分析”特别感兴趣,因为在挫败面前,壹个人的归因风格,反映了ta的格局,更是「乐观积极」和「悲观消极」这两个人生态度的分水岭。


在挫败面前,“外在、不稳定、特定”的归因风格,反映了乐观积极的人生态度(上例中第6种情况)。


——这其实很好理解:外在因素,说明不是自己的错;不稳定因素,说明这次导致失败的那些因素,下次就不会存在了;特定非普遍的因素,说明这场挫败和人生中其他领域没有关系,因此这次的失败不代表人生的失败。


而正好相反:在挫败面前,“内在、稳定、普遍”的归因风格,则反映了悲观消极的人生态度(上例中第1种情况)。


——许许多多的心理研究表明:悲观消极的归因风格,和抑郁症、低自尊之间的关联非常显著[4]。同时,女性的抑郁症患病率比男性高,这是全球各地心理观察研究的共识[5]。


虽然导致抑郁和低自尊的原因众多,但这是不是也从壹个侧面说明了:比起男性,女性的归因风格是否更偏向悲观和消极呢?



-02-“女人都是悲观消极的归因者?”——男女归因风格的性别差异


心理学家Mezulis在2004年完成了壹项“元分析研究(meta-analysis)”。所谓的“元分析”,就是把N多个同课题的研究综合在壹起,把小数据变成大数据,大大提升了研究成果的可信度和说服力。


Mezulis归集了1994-2001年间几乎所有关于男女归因风格的研究(壹共266项研究,包含41,438位各年龄层的实验参与者,名副其实的“大数据”),结果发现:


童年时期,男孩和女孩之间并没有归因风格的性别差异;而从青少年时期开始,男孩比女孩使用积极归因法的机率更高。[2]


我们已经不止壹次提过:人们的归因风格,在青少年时期基本定型。究竟是什么导致女性比男性更具有悲观消极的归因风格?


这背后肯定有许多家庭、学校和社会文化的因素。在此,精选君为你罗列心理研究成果中的壹贰:[6]


当男同学考得好成绩时,学校老师更多的是称赞他们的学习能力(积极的内在、稳定、普遍归因)

当女同学成绩不理想时,学校老师更多的则是评价她们的学习能力低下(消极的内在、稳定、普遍归因)

女小孩的归因风格以老师的归因方式为准,而男小孩的归因风格只是参考老师的评价、更注重结合自己客观的考试成绩



进入职场后,男女间的归因差异也显而易见。例如,心理学家在研究来自金融机构、土木工程公司、卫生服务站的经理级雇员后发现:[7]


面对自己事业上的成功,男经理会归功于自己的能力(稳定归因:下次我还会成功,因为我的能力在);而女经理则会归功于自己在壹段时间以来付出的努力(不稳定归因:下次是否会成功,要看我下壹次的努力程度而定)。

接下来这个更有意思:面对自己下属事业上的成功,男经理会把他们的成功归功于下属这段时间以来的努力,而女经理则会把下属的成功归功于他们的能力。(至于这壹点究竟说明了什么,就交给屏幕前的你来评判了)。


看到这里,你可能开始质疑归因风格的重要性了:这东西对我有什么具体影响吗?


下壹小节,我们就来看看不同的归因风格对工作和恋爱的影响——毕竟情场和职场是你们最关心的嘛,RIGHT?



-03-从归因风格看职场和情场——你的得意和失意,归因何处?


直接上研究结果吧!先来看看归因风格对职场表现的实质性影响。美国心理学家JenniferWelbourne壹项2006年的职场心理研究表明,比起消极归因的职工,积极归因者在工作中遇到挑战和挫败时,具有以下3大优秀特质:[8]


①他们更愿意在脑中重新建构对问题的认知(cognitiverestructuring),通过不同的角度来重新分析问题、解释失败的结果


②他们更关注问题的解决方法、并主动积极地去寻找这些方法(anactivefocusonproblemsolvingtechniques)


③他们很少回避工作问题带来的压力(avoidancestrategies),也不会想尽办法把责任推卸给其他人


Jennifer总结道:


“归因风格积极乐观的员工,总体的工作效率更高(higherworkeffectiveness)。他们也同样会遇到问题、同样会失败,但他们会用更有建设性的方式去看待问题、去寻找原因、去解决困难。”



看完职场,我们再来看看情场上的归因风格。美国临床心理学博士Dr.AliceBoyes总结了N对恋人的归因观察和幸福感,她发现:


处于壹段良好、稳固、健康的恋爱关系中的人,他们拥有积极向上的归因风格,而这种积极归因既体现在爱情中幸福美好的瞬间,也在两人的关系遇到瓶颈时发挥作用。[9]


先来看幸福美好的瞬间。假设今天是你和ta的纪念日,ta为你亲手烘烤了蛋糕、买了你最爱的鲜花、也准备了壹份贴心的礼物……这么多幸福的惊喜,让你心花怒放。这时候你可以选择:把ta的这种“纪念日甜蜜行动”归因为——


A:嗯很好,ta没忘了今天是个重要的日子,也懂得纪念日要送花这种规矩,不错嘛~

-或者-

B:ta是个温暖、浪漫的人,这是ta爱我的表现



再来看看不那么甜美的瞬间。还是那个假设:今天是你们的纪念日,不过ta似乎完全没什么特别的准备,只是把今天当成平日壹样过。眼看着24点就要到来,今天就要过去了,ta仍然毫无表示……这时候你可以选择:把ta的这种“纪念日无语表现”归因为——


C:这两天ta的工作特别繁忙,但每天还回家坚持和我壹起共进晚餐,要做到今天的“平常”和平时相比更不容易,所以ta已经很棒啦~

-或者-

D:他可能就是个不大会表达爱、缺乏浪漫的人


Boyes博士说:B和C这两种归因风格,反映了壹种更为健康的恋爱心态。这样的人,懂得把温暖和幸福归因于对方的性格(内在、稳定、普遍归因),更懂得把遇到的问题和不开心归因于对方的工作等因素(外在、不稳定、特定归因)。


相反,选A和D的人,幸福可能很短暂、浮于表面,而失落和痛苦却容易长久地停留在记忆中。


其实,ABCD肆种归因模式不是互斥的,每个人都可能作出这4种归因——但问题是:当你心爱的ta让你幸福和让你失望的时候,你的第壹反应,是哪种归因?那才是你们贰人关系质量的根基。


SO,你的职场和情场归因风格,又是怎样的呢?



-写在最后-


最后,分享壹个精选君自己的小故事。


还记得年少时,初中成绩壹向还不错的我,在进入高壹之后,成绩壹落千丈,壹度全班垫底。“把锅底精神发扬到底”——这是当初我用来坚持和自我安慰的口号。


有壹天,班主任叫我去办公室报到。我本以为她又要拿着期中考试的排名来找我训话了,结果没想到,我们的对话是以班主任的提问开始:


“你觉得,能力问题和态度问题,哪个更严重?”


我愣住了。原本准备好的用来搪塞她的说辞,瞬间失去了作用。


老师接着说:


“态度问题解决起来不难的。我们想办法转变你的学习态度就好了,而态度又是决定壹切的,有了好的学习态度,你的高中叁年就算有遗憾,也不会有后悔。但能力问题,要培养起来就很难了,也不像态度那样可以快速转变。”


“所以我问你,你这半年以来的学习状态,到底是你的能力问题,还是态度问题?”


那壹天开始,我发生了质的改变。感谢我的老师,是她让我正视了“归因”这个问题,也让我回到了正确的“归因”上、端正了自己对待学习的态度。而就像她说的壹样,这份态度,陪伴我、督促我、也鼓励我充实着之后大学和工作中的每壹天。


学习和工作的能力的确很重要,这个毋庸置疑。但在培养能力之前,先学会为自己担责任、也摆正对待人生的态度——这种归因风格,是培养能力、也让能力发挥正确作用的关键。


其实,我们大多数人都是壹样的。尽管我们的归因风格中可能存在瑕疵和弊端,但这不是因为我们没有能力改变,而是我们缺乏了去探索其他归因方法的态度、生活也就缺少了改变的可能性。


今后,当你再要轻易做壹个“肯定是这样的、我的亲身经历证明了绝对是因为X才会导致Y的”类似结论时,先跟自己说壹句“停!等壹下!”然后问问自己:“还有其他可能吗?”哪怕就只列出壹个可能性,那也会是个良好的开端。


这种人生态度,会成为你的无价之宝。




上期周刊(2018.02.26):情商低,是因为你误会了情绪(附专业情商测试)
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References/参考资料:[1]Fritz,H.(1958).Thepsychologyofinterpersonalrelations.TheJournalofMarketing,56,322.[2]Mezulis,A.H.,Abramson,L.Y.,Hyde,J.S.,&Hankin,B.L.(2004).Isthereauniversalpositivitybiasinattributions?Ameta-analyticreviewofinpidual,developmental,andculturaldifferencesintheself-servingattributionalbias.PsychologicalBulletin,130(5),711.[3]Dr.SunainaAssanand'spsychologylecturesonPersonalityPsychology(2016).DepartmentofPsychology,UniversityofBritishColumbia,Vancouver,Canada.[4]Abramson,L.Y.,Metalsky,G.I.,&Alloy,L.B.(1989).Hopelessnessdepression:Atheory-basedsubtypeofdepression.PsychologicalReview,96(2),358.[5]Culbertson,F.M.(1997).Depressionandgender:aninternationalreview.AmericanPsychologist,52(1),25.[6]Dickhauser,O.,&Meyer,W.(2006).Genderdifferencesinyoungchildren'smathabilityattributions.PsychologyScience,48(1),3.[7]Rosenthal,P.(1995).Genderdifferencesinmanagers'attributionsforsuccessfulworkperformance.WomeninManagementReview,10(6),26-31.[8]Welbourne,J.L.,Eggerth,D.,Hartley,T.A.,Andrew,M.E.,&Sanchez,F.(2007).Copingstrategiesintheworkplace:Relationshipswithattributionalstyleandjobsatisfaction.JournalofVocationalBehavior,70(2),312-325.[9]Dr.AliceBoyesonherownblog(aliceboyes).What'syourrelationshipattributionalstyle?

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